PVH se ha destacado por el crecimiento de marcas y empresas con una importante tradición norteamericana, lo que la ha convertido en una de las mayores compañías de ropa del mundo. Contamos con más de 30 000 colaboradores que trabajan en más de 40 países con unos ingresos anuales que superan los 8000 millones de dólares. Somos propietarios de las emblemáticas marcas CALVIN KLEIN, TOMMY HILFIGER, Van Heusen, IZOD, ARROW, Speedo(1), Warner’s, Olga y True&Co., y comercializamos toda una serie de productos bajo estas y otras marcas conocidas nacional e internacionalmente, ya sean de nuestra titularidad o bien disfrutemos de sus licencias.

Nos comprometemos a respetar y defender las normas morales, éticas y jurídicas más rigurosas en todos los aspectos de nuestro negocio y en toda nuestra cadena de suministro, así como a lograr un verdadero impacto en las personas, el medio ambiente, y las comunidades donde trabajamos y vivimos. Como parte de este compromiso, la responsabilidad corporativa (RC) resulta fundamental en el modo en que realizamos nuestras actividades comerciales. Puede visitar www.PVH.com/Responsibility para consultar nuestro programa y labores en materia de RC, así como para acceder a los enlaces hacia nuestros informes anuales de RC del año 2016 y años anteriores.

Los requisitos para mantener relaciones comerciales con PVH se fundamentan, en parte, en la Declaración Universal de Derechos Humanos, los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo y los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de la ONU. También figuramos entre los miembros fundadores de la Asociación Para el Trabajo Justo (Fair Labor Association, “FLA”), en cuya junta directiva se integra uno de nuestros ejecutivos de RC. Nos hemos comprometido con los diez principios del trabajo justo y del aprovisionamiento/de la producción responsables de la FLA, y hemos acordado aplicar en nuestra cadena de suministro el Código de Conducta del Lugar de Trabajo preconizado por la FLA.

Así, en nuestra cadena de suministro, nosotros comunicamos nuestras normas y requisitos a los socios comerciales a través de lo siguiente:

• “A Shared Commitment” (Un compromiso compartido), nuestro código de conducta destinado a todos nuestros socios comerciales, cuya copia se facilita a cada uno de ellos al principio de nuestra relación. Introducido por primera vez en 1991, “A Shared Commitment” prohíbe el trabajo forzado y contrario a la voluntad, ya sea en forma de trabajo en instituciones penitenciarias, con contrato de cumplimiento forzoso, en régimen de servidumbre o de cualquier otro tipo. Además, “A Shared Commitment” establece la prohibición en nuestra cadena de suministro de la coacción moral o física, la esclavitud y la trata de seres humanos.
• Nuestras “Supplier Guidelines” (Directrices para proveedores), que se facilitan tanto a licenciatarios como a proveedores durante nuestro proceso de incorporación. Las “Supplier Guidelines” ordenan que a trabajadores y trabajadoras no se los pueda hacer responsables de cuotas abonadas a agencias o a la fábrica a cambio de la obtención de empleo.
• Nuestra “Branded Merchandise Policy” (Política de mercancías de marcas) exige a proveedores y licenciatarios que certifiquen positivamente que los materiales usados en la fabricación de nuestros productos estén libres del uso de mano de obra en condiciones de esclavitud y de la trata de personas.

Cada uno de los documentos anteriores se ha traducido a los principales idiomas de nuestros socios comerciales a fin de que puedan entender con claridad lo que se exige para entablar y mantener una relación con PVH.

Evaluamos, supervisamos y abordamos de diversas maneras los riesgos de esclavitud y de trata de seres humanos en nuestro sector y nuestra cadena de suministro.

Participamos en iniciativas con múltiples partes implicadas que nos ayudan a evaluar y abordar los riesgos de esclavitud y de trata de seres humanos en nuestro sector y en nuestra cadena de suministro. PVH es miembro de varias asociaciones y programas del sector que se orientan a proteger los derechos de los trabajadores, incluida la prevención de la esclavitud moderna y de la trata de seres humanos, tales como la American Apparel & Footwear Association (Asociación norteamericana de ropa y calzado), el Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh (Acuerdo de Bangladés sobre la seguridad de los edificios y la seguridad en caso de incendio), el United States Council for International Business, Better Work (Consejo de Estados Unidos para empresas internacionales y un trabajo mejor) y la FLA (incluido en lo que respecta a su iniciativa para una mejor comprensión y prevención del trabajo infantil en el sector algodonero de Turquía). Además, PVH ha firmado una carta con varias partes interesadas dirigida a los gobiernos de Turkmenistán y Uzbekistán para transmitirles nuestra preocupación por el problema de los de trabajos forzados en esos países.

También consultamos recursos y bases de datos de terceros, llevamos a cabo otras investigaciones, recurrimos a consultores e interactuamos con miembros de la sociedad civil con el fin de evaluar el riesgo de esclavitud y de trata de personas. PVH implanta las condiciones para la transparencia a través de elaboración de informes, respuestas a encuestas, reuniones con partes implicadas y demás medios.

Supervisamos continuamente el cumplimiento de todos nuestros requisitos de RC, incluida la prohibición de trabajos forzados o contrarios a la voluntad, y abordamos cualesquiera riesgos o incumplimientos que se detecten. Llevamos a cabo evaluaciones previas al aprovisionamiento externo antes de que se permita a cualquier fábrica producir un producto de PVH; realizamos auditorías con regularidad una vez iniciada la producción; trabajamos estrechamente con fábricas para subsanar cualquier deficiencia que se detecte; y, de ser necesario, ponemos fin a nuestra relación comercial con aquellas fábricas de proveedores que incumplan nuestras políticas, procedimientos o directrices.

Auditorías de fábricas: Las auditorías suelen ser realizadas por terceros auditores de prestigio o, en menor medida, por miembros de nuestro equipo de RC, con una periodicidad de entre seis y 24 meses. La frecuencia real viene dada por lo general por varios factores, incluidos los resultados de la auditoría precedente. Las auditorías suelen programarse con antelación con los proveedores, con el fin de promover una relación de confianza y cooperación, si bien se realizan auditorías imprevistas según sea necesario.

Las auditorías se rigen por una herramienta de evaluación de RC que mide el cumplimiento a través de métricas basadas en los requisitos contemplados en “A Shared Commitment”, incluidas métricas específicas vinculadas al trabajo forzado. La herramienta de evaluación de RC ofrece mayores grados de objetividad y coherencia en nuestro programa de valoración, lo que garantiza que todos los proveedores que producen productos de PVH sean evaluados en función de criterios coherentes. Como parte de la auditoría, también obtenemos la opinión de los trabajadores de forma confidencial, de modo que podamos tener una impresión de primera mano en cuanto a las condiciones en la fábrica.

El programa de auditoría de PVH alienta a nuestros socios comerciales a que asuman una mayor responsabilidad en sus prácticas laborales y su cumplimiento normativo general al ofrecer a los proveedores la oportunidad de corregir problemas que se detecten. Asimismo, recompensamos a aquellos socios comerciales que adopten y pongan en práctica nuestras normas y políticas continuando la relación comercial.

Finalización de la relación comercial: En general, ponemos fin a la relación comercial con cualquier proveedor o fábrica en caso de que i) no subsane correctamente los problemas que haya revelado una auditoría; ii) o detectemos lo que podríamos considerar un incumplimiento flagrante de nuestras políticas o directrices y la subsanación no resulta adecuada ni es viable.

Certificaciones: Al inicio o a la renovación de cualquier relación, se exige a los proveedores que reconozcan el documento “A Shared Commitment” y acepten la puesta en práctica de sus requisitos. PVH también exige, en virtud de su “Branded Merchandise Policy”, que proveedores y licenciatarios directos certifiquen que los materiales que se incorporan a productos de PVH, ya sean adquiridos directa o indirectamente, provengan de una fuente que no haga uso de trabajos forzados o contrarios a la voluntad y que no esté implicada en la trata de seres humanos.

El compromiso que nosotros mantenemos con las normas rigurosas que imponemos en nuestra Empresa y a nuestros socios comerciales se ve reforzado en los niveles más altos de la dirección de PVH. Nuestro Consejo de Administración tiene un Comité de Responsabilidad Corporativa, que se encarga de asesorarle a este y a la dirección sobre políticas y estrategias que afectan al papel de la Empresa en calidad de organización responsable desde el punto de vista social.

En el momento de su contratación y posteriormente con carácter anual, todos los colaboradores deben someterse a cursos de formación en materia de cumplimiento normativa y ética, incluidas la revisión y la certificación de nuestras políticas fundamentales. La Empresa podrá adoptar medidas disciplinarias contra cualquier colaborador que incumpla cualquiera de nuestras políticas o directrices o que no respete de cualquier otro modo nuestras rigurosas normas morales, jurídicas o éticas.

PVH imparte cursos de formación adaptados a la dirección y a los colaboradores que tengan una responsabilidad directa en procesos de la cadena de suministro, en torno a la esclavitud y a la trata de seres humanos, incluido el modo de detectar y mitigar riesgos. Además, los miembros de nuestro equipo de RC y demás colaboradores de PVH asisten a programas y seminarios formativos externos sobre cuestiones de cumplimiento social, incluidas la esclavitud y la trata de seres humanos.

Contamos con una línea directa de denuncia destinada a colaboradores, que se está ampliando a trabajadores y trabajadoras de fábricas, de modo que puedan denunciar posibles incumplimientos jurídicos, reglamentarios o de políticas, así como notificar otras inquietudes de índole ética. Las quejas pueden trasladarse de forma anónima y confidencial en la medida permitida por la legislación correspondiente.

Como verificación externa de nuestro programa de RC, nosotros nos sometemos a la norma de acreditación de la FLA, que incorpora una evaluación independiente de todos los miembros respecto a sus “sistemas y procedimientos necesarios para aplicar correctamente las normas de trabajo justo en todas las cadenas de suministro de las marcas”. Nosotros hemos mantenido de forma continua nuestra acreditación desde 2005.

Llevamos a cabo cursos de formación adaptados a los proveedores que posiblemente estén expuestos a un riesgo más acentuado de esclavitud o de trata de seres humanos. Nuestro equipo de RC y demás colaboradores de PVH también participan como ponentes en otros programas y seminarios formativos externos en torno a la esclavitud y la trata de seres humanos, con el fin de concienciar y promover la adopción de buenas prácticas de cara a abordar estos problemas.

Emanuel Chirico
Presidente y consejero delegado

• ⁽¹⁾La licencia correspondiente a la marca Speedo en Norteamérica y el Caribe ha sido otorgada de forma perpetua por Speedo International, Limited.